Skip to content

Бесплатные презентации и мини-тренинги от Академии бизнеса

Томск, Аистова М. Методологические основы реструктуризации деятельности фирмы. Понятие и сущность реструктуризации. Реструктуризация фирмы по стадиям жизненного цикла. Адизеса гибкость и контролируемость -1 Тип практики Ухаживание Младенчество Давай- Давай Юность Ранний расцвет Приоритет менеджмента Тестирование идеи- много разговоров и мало дела Производить и продавать- ориентация на действия Диверсификация. Приоритет- сотрудники компании О рганизацион - ная структура Отсутствует Неформальная. Отсутствие систем, процедур и правил Административные системы не развиты. Ловушка предпринимателя Централизованная и функциональная Функциональные системы соответствуют стратегии. Стиль высшего руководства Индивидуа - листический Индивидуалисти-ческий Индивидуалистиче-ский.

Визуальное моделирование бизнес-процессов в &

Предлагаемый план станет обязательным, если его одобрят кредиторы, на долю которых приходится две трети задолженности в денежном выражении. Азербайджан хочет завершить реструктуризацию 24 августа. Поскольку Государственный нефтяной фонд Азербайджанской Республики как и сам банк, контролируется государством, включение его депозитов в программу реструктуризации обеспечит кредитной организации почти треть голосов, необходимых для того, чтобы предлагаемый план стал обязательным еще до начала переговоров с инвесторами.

Министр финансов Азербайджана Самир Шарифов заявил, что кредиторы могут расценивать план как частичное списание долга, однако он является единственным имеющимся предложением. Во время презентации во вторник бумаги подешевели примерно на 1 цент.

Реструктуризация и оптимизация численности персонала в период кризиса. Шаг 2 – Оптимизация бизнес процессов – на этом этапе мы.

У банкиров и юристов много объяснений — от неидеального законодательства до ссылок на особенности построения бизнеса. Закон о финансовой реструктуризации вступил в силу 19 октября — больше полугода назад. Но весь прогресс за это время его действия свелся к созданию руководящих органов. В конце го на конкурсе избрали наблюдательный совет, а спустя месяц из него уже ушел Роман Шпек. Только 3 апреля го начали работать секретариат и арбитражный комитет. По ее словам, информация о поданных заявках будет публичной.

Правовые проблемы Первые желающие должники, если они появятся, столкнутся с противоречивым правовым полем, которое не отвечает на вопрос о том, как безболезненно провести процедуру реструктуризации долга. Нет разъяснений по льготам для банков. Нет утвержденной позиции и у Антимонопольного комитета. Ведь если органы взыскания, например, ГФС, спишут часть долга, такие действия могут оценить как госпомощь. Открытым пока остается вопрос, будет ли расцениваться как госпомощь списание части долга и уменьшение процентной ставки по кредиту госбанками.

Она уточнила, что АМКУ готовит документы, в которых будут прописаны критерии госпомощи.

Клиенты и покупатели Влияние этого фактора на деятельность компании заключается в необходимости снижения цен, повышения качества продукции. Степень влияния этого фактора зависит: Заменители Данный фактор учитывает появление на рынке новых видов продукции, вытесняющих традиционные товары.

*В контексте данной презентации, если не оговорено иное, мы говорим . EBITDA, неисполнимый бизнес-план), либо у бизнеса хорошие шансы на.

Определение целей развития и критериев их достижения Формируются цели исходя из внутренних и внешних условий, определяется перспективная стратегия развития организации: Анализ сильных и слабых сторон предприятия Используются методы -анализа, оценки рыночного потенциала, оценки производственных возможностей, оценки человеческих ресурсов, оценки материальных ресурсов, оценки финансового состояния и финансовых ресурсов 3.

Общая диагностика состояния и тенденции Применяется углубленный анализ финансового состояния, усиленный анализ сильных и слабых сторон 4. Оценка инновационного потенциала Углубленно исследуется потенциал предприятия с точки зрения проведения новаций, развития, в том числе увеличения отдачи, снижения доли неэффективных технологий, низкорентабельной продукции и пр.

Выделение приоритетных направлений деятельности На основе исследованных ранее потенциальных возможностей, путей решения проблемы проводится ранжирование задач, проблем и проектов с выделением наиболее приоритетных и установлением иерархии задач и проектов 9. Прогноз, анализ и оценка вариантов реструктуризации предприятия Проводится оценка сценариев развития альтернативных вариантов реструктуризации на основе различных критериев Разработка программы и бизнес-плана реструктуризации Разрабатывается программа и бизнес-планы различной степени детализации Проводится оценка источников, необходимых для реализации планов реструктуризации ресурсов, в первую очередь финансовых и человеческих Имеющиеся и прогнозируемые ресурсы распределяются в соответствии с приоритетами проектов

(Финансовая реструктуризация)

В данном случае это ведет к ликвидации российское подразделение по продаже телевизоров и кухонной техники. Японская корпорация прекратила продажи холодильников и чайников-термосов, решив сфокусироваться на 2 -контрактах. Такое решение гендиректор объясняет высокой конкуренцией и колебанием курса рубля. В сегменте телевизоров наиболее крупными конкурентами были , . Ранее сообщалось также, что может совсем отказаться от производства телевизоров из-за убыточности.

Корпоративная реструктуризация бизнеса в Украине: юридические и налоговые аспекты. 13 11 Загрузить презентацию · Вернуться к списку.

Если это так, то возможно ли увеличить здесь добычу через 8 лет до млн т? Хотелось бы уточнить, каковы ближайшие задачи компании с точки зрения сокращения издержек в нефтедобыче? Это позволило заработать существенную прибыль, исходя из сопоставимых сделок. Но сейчас, вероятно, ожидаемый дисконт, который применяют инвесторы в Каспийском регионе, значительно ниже, чем та доходность, которую вы могли бы зарабатывать, инвестируя деньги в России. Планируется ли смещение фокуса с зарубежных активов на реализацию части накопленной стоимости для того, чтобы инвестировать эти деньги в российскую экономику?

Сегодня доходность Кумколя, куда мы реально вложили собственные средства, измеряется только накопленными доходами в млн долларов. Я не знаю, есть ли в России такие столь прибыльные проекты или нет. Мы, все-таки, делаем акцент на реализацию наиболее выгодных проектов, даже если они осуществляются за границей, поскольку налоговое законодательство, скажем, Азербайджана или Казахстана сегодня более либеральное, чем российское, поэтому норма прибыли там не меньше, а больше.

Реальную норму прибыли по российским проектам можно будет посмотреть по итогам г. Сегодня активы на Каспийском море достаточно эффективны и в России и за рубежом. Еще ведется геологоразведка, и она идет успешно. Надо ее завершить, а после этого оценить, привлекать ли партнеров. Наши проекты на Каспии, в частности, в Азербайджане эффективны.

Наращивание разведанных запасов нефти будет происходить за счет российской, так и зарубежной части шельфа Каспия.

Украина стимулирует кредиторов для участия в реструктуризации

Кроме того, оценка реструктуризации предприятия предполагает поиск наиболее эффективного способа использования активов, который обеспечит увеличение текущей стоимости бизнеса. Основные формы реструктуризации Особенности оценки стоимости предприятия в целях реструктуризации обусловлены формой, в которой будет реорганизована компании. Реорганизация компании может происходить с сочетанием различных форм, указанных выше. При этом оценка стоимости предприятия при реструктуризации предполагает: Выявление и анализ сильных и слабых мест организаций, участвующих в реструктуризации; Расчет вероятности банкротства; Оценку операционных и финансовых рисков; Анализ потенциала динамики чистых денежных потоков; Предварительную оценку стоимости предприятия для реструктуризации.

Гендиректор ООО «Тошиба Рус» Хироаки Тезука заявил, что реструктуризация бизнеса компании в России завершена. В данном.

Пеллеты Жирные Кислоты Мы предлагаем нашим клиентам масло наивысшего качества. В производстве используется сырье только проверенных и надежных поставщиков. Для удобства наших клиентов мы реализуем продукцию в любом объеме, в зависимости от пожеланий покупателей. Подсолнечное масло нашего производства широко применяется в пищевой промышленности во многих странах.

Подсолнечное масло нашей Компании, в различном виде, экспортируется в Китай, Индию, Египет и другие страны. Широкий выбор продукции нашей Компании подойдет каждому заинтересованному клиенту. Суммарная мощность переработки наших заводов приближается к 1 тонн семян подсолнечника в год. Компания владеет тринадцатью элеваторами с общей мощностью хранения около тонн по пшенице. Кроме производства растительных масел, наша Компания предоставляет услуги по хранению и продаже зерновых культур и семян масличных растений.

Конкурентные преимущества Наши заводы имеют уникальное географическое положение. Мы находимся в зоне растущим объемом произрастания подсолнечника, в то же время концентрация перерабатывающих заводов в наших областях одна из самых низких на Украине. Производственный переход от одной культуры к другой возможен в максимально короткие сроки.

Реструктуризация бизнеса

Мнение Виталия порой диссонирует с нашими устоявшимися представлениями, но он умеет быть весьма убедительным. Кроме безупречной содержательной части исследования хочу отметить яркую и убедительную презентацию результатов. Многое было выше моих ожиданий. В проекте по постановке стратегического управления особо стоит отметить обязательность, несмотря на объективные обстоятельства. Все обещания были выполнены в срок и в полном объеме.

Мы признательны за качественную и добросовестную работу и будем рады новому сотрудничеству!

Реструктуризация промышленного предприятия .. Проект В имеет Бизнес- план, т.е. готов к презентации потенциальным инвесторам Спустя.

Транскрипт 1 Реструктуризация бизнеса Максим Черкасенко Партнер г. Крупное промышленное предприятие 3 4 Классический пример неструктурированного бизнеса. Розничная сеть 4 5 Варианты действий: Сокращение расходов и оптимизация процессов 3. Экспансия на рынке за счет поглощения конкурентов. Реализация и внедрение новой бизнес-модели условие выживания бизнеса. Реструктуризация приведение структуры компании в соответствие с новой бизнес - моделью. Реструктуризация бизнеса это не затраты, это необходимый ответ на изменение экономических реалий.

Реструктуризация организации

Реструктуризация промышленного предприятия - слабоструктурированная проблема. Перед руководителями промышленных предприятий, которые осознают, что реструктуризации не избежать, неизбежно встает сложная задача разработки и реализации программы-проекта реструктуризации, которая должна предусматривать существенное изменение структуры существующего промышленного комплекса. Говорить о массовом и явно успешном применении таких программ-проектов реструктуризации на российских предприятиях, увы, пока рано, потому что даже для профессионально подготовленных руководителей сложность этой комплексной задачи значительно превышает все известные им до этого момента типы задач и, по этой причине, является основным препятствием для их успешного воплощения в жизнь.

Проблемы реструктуризации быстрорастущих компаний при подготовке к и сокращении рентабельности бизнеса, многие корпорации утрачивают .. Промежуточный отчет за полугодие (презентация результатов), 6.

Заявки принимаются до 21 марта г. Банки и финансовые учреждения традиционно выдают кредиты, предоставляют кредитные линии и предоставляют гарантии корпоративным клиентам, - одним словом, принимают на себя кредитные риски. Инспекторам по кредитам, руководству кредитных отделов банка и даже персоналу, отвечающему за управление этими рисками, хорошо известно, что банк понесёт определенные убытки по части выданных кредитов. Очевидно, что все банки и финансовые учреждения предпринимают все возможные меры для того, чтобы удержать потери по кредитам в переделах приемлемого, планируемого уровня.

Для этого они используют пособия по кредитной политике, системы контроля за кредитованием, продуманные и регулируемые процессы принятия на себя рисков, создают и устанавливают у себя системы лимитов на кредитование корпоративных клиентов и корректируют уровень приемлемого риска в зависимости от размера капитала, имеющегося у банка.

Однако, несмотря на все эти предосторожности и активную работу соответствующих структурных единиц внутри банка, определенную часть портфеля корпоративных кредитов приходится рассматривать как неработающие кредиты. Сегодня, когда волны финансового кризиса прокатились по целым континентам, странам, банкам, иностранным и национальным корпоративным клиентам, ещё более возросло осознание особой важности кредитного риска. В данном курсе слушателям будет дано объяснение основных причин ухудшения качества портфеля корпоративных кредитов банков, выполнен анализ внутренних и внешних факторов, которые приводят к возникновению портфеля проблемных кредитов, будут рассмотрены стандартные инструменты и методики противодействия дальнейшему ухудшению качества кредитного портфеля, и способы управления портфелем неработающих корпоративных кредитов на разных этапах проблемных займов.

Участники курса получат практические рекомендации и примеры способов определения, оценки, принятия решений и выполнения правильных мер с целью внесения нужных коррективов в систему процессов управления корпоративным кредитованием. Участники курса будут также иметь возможность проанализировать конкретную ситуацию кейс с проблемным корпоративным кредитом, включая сопоставление реструктуризации неработающих кредитов и ликвидации обеспечения, учитывая текущую дисконтированную стоимость залога анализ кейса является факультативным.

Принципиальная схема реструктуризации предприятия

Алматы, 8 января г. Как сообщалось, 16 августа года Суд по делам о банкротстве в соответствии со Статьей 15 Кодекса США о банкротстве вынес приказ о признании процесса реструктуризации Банка в качестве основного иностранного производства в Соединенных Штатах Америки. Приказ о признании в числе прочего включал в себя прекращение любых производств в отношении Банка или его имущества на территории США.

За счет реструктуризации финансирования мы повысим долю долгосрочно связанного капитала (собственный капитал плюс привлеченный на.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Некоторые государственные приобретения с целью оказания финансовой помощи: Государство выделило ВЭБу млрд. С учетом наличия значительной кредиторской задолженности у большинства крупнейших российских предприятий, ключевым способом реструктуризации является реструктуризация долгов; Способы реструктуризации задолженности: При этом банки должны быть готовы не только к реструктуризации существующей задолженности, но и к предоставлению компании новых заемных средств для восстановления финансового положения компании в период кризиса.

Законодательство РФ ограничивает возможность применения данного механизма напрямую:

Банк «Русский стандарт» обещает прибыль в 2020 году при условии реструктуризации долга

Файлы Проведен анализ влияния реструктуризации на стоимость бизнеса и его конкурентоспособность, выявлено, что чем большим политическим весом и стоимостью обладает бизнес, тем легче ему участвовать в конкурентной борьбе как внутри страны, так и на международных рынках. Учитывая влияние наиболее значимых факторов, воздействующих на стоимость бизнеса, предложены методы по достижению максимизации стоимости бизнеса и рассмотрен один из наиболее быстрых и действенных методов — процесс слияния компаний.

Основное внимание уделяется эффекту синергии, проявляющемуся при слияниях компаний и способствующему росту стоимости бизнеса. Приведена группировка многообразия форм проявления эффекта синергии, по которой можно выделить мотивы, побуждающие к слиянию. Дана классификация факторов, воздействующих на потенциал синергии.

Однако уже в тот период некоторые предприятия начали попытки реструктуризации бизнеса (используя сначала, главным образом, пассивные.

На презентации будут оглашены цели, ожидания, планы компании на будущий год и грядущую пятилетку. Новая философия Виктора Михайловича заключается в переходе от максимизации прибыли к максимизации капитализации. Это будет бренд только нашего трубного и колесного бизнеса. А создание новой управляющей компании может свидетельствовать о расширении бизнеса Виктора Пинчука. Скорее всего, влияние олигарха распространится и на другие отрасли. Данный факт, в принципе, подтвердил и сам Пинчук в указанном интервью.

В частности, он подчеркнул, что новая инвестиционная группа будет приобретать активы в наукоемких и активно развивающихся секторах экономики, а также в сфере - . В частности, на предприятии идет установка новой линии стоимостью более 6 млн. Суммарная проектная мощность предприятия — тыс. Предприятие завершило год с чистой прибылью 7, млн. Для достижения этих стандартов необходимо установить оборудование, которое будет проверять прочность шва, поскольку сварная труба — это наиболее сложный элемент, который подвержен различным воздействиям.

Выступление Виктора Калгина 20 декабря 2018 «Как адаптировать бизнес к новым налоговым реалиям?»

Published on

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!