Skip to content

Кейсы по управлению персоналом с решениями

Оценка персонала Кейсы для оценки руководителей В данном материале представлены некоторые успешные кейсы по менеджменту и задания для оценки руководителей кейсы на управленческие навыки. В том числе задания для оценки руководителей отделов продаж. Если вас заинтересуют более широкая выборка подобных материалов - напишите нам на . В вашем отделе есть сотрудник, который прошел все этапы карьерного развития. В настоящий момент никто лучше, чем он, не знает специфики деятельности подразделения. Однако вы понимаете, что через некоторое время ему станет скучно работать здесь. Что вы ему предложите? Специалист пришел к вам обсудить ситуацию: После обучения, которое вы провели, стало ясно, что один из подчиненных не смог применить на практике материал курса.

Управление персоналом организации Решение кейсов

Это непростая задача, и современные высокие технологии могут ее в значительной мере облегчить. Многие поставщики программного обеспечения являются сторонниками следующей модели планирования управления персоналом: Такой подход, несомненно, отличается практичностью и приносит неоспоримую пользу. Однако следует отметить, что объединение некоторых этапов может принести дополнительную выгоду.

Анализ организационной структуры управления (на примере ЗАО Нерациональное использование персонала (на примере ЗАО «Буран») чужих сложностей позволит увидеть решения проблем своего бизнеса и коллектива. Acrobat Reader, новую версию которой можно бесплатно скачать с сайта.

Используйте для оценки управленческих компетенций: Ситуация В компании по производству шоколада после ухода руководителя отдела технологии на его место назначили Екатерину В. Но кандидатов было несколько: Обе имели одинаковый уровень навыков, но руководители выбрали Екатерину, ведь она дольше работала в компании. Через полгода выявились недостатки в работе Екатерины. Она отличалась скрупулезностью, проверяла все отчеты работников. В группе были квалифицированные специалисты, сдававшие все вовремя.

Уже после первых проверок было ясно, что ошибки не допускаются.

Анализ резервов роста объема производства на примере частного предприятия"Локос" за период гг. Анализ резервов снижения себестоимости на примере частного предприятия"Локос" за период гг. Анализ резервов повышения производительности труда на примере частного предприятия"Локос" за период гг. Общие кадровые проблемы 8.

Пример решения бизнес-кейса № 4: Управление эмоциями: что вызывает и как справиться с негативными эмоциями .. Светлана –менеджер по персоналу –провела несколько .. Его решение - это объемная задача, бесплатно не готов к ней приступить:) .. Скачать PDF отчет >.

Определить уровень знаний о методах материальной и нематериальной мотивации; Оценить умение выбирать наиболее низкозатрантые для компании, но эффективные способы мотивации сотрудников; навыки принятия рациональных решений относительно затрачиваемых средств и способов мотивации сотрудников. Что в этом кейсе? Кейс строится на реальной практической рабочей ситуации в производственной компании. В этой ситуации описывается проблема производительности труда.

К кейсу дается задание предложить решение возникшей проблемы с помощью схемы мотивации персонала. К кейсу даются подробные варианты верного возможного эффективного решения.

Тимофей Крылов - Роснефть 2030 (бизнес-кейс)

Книга предлагает максимально полное и четкое представление о том, как организовать систему оценки персонала в компании, какие инструменты, процедуры и методы стоит применять в первую очередь. В издании представлено детальное описание организации оценки персонала. Вы познакомитесь с тем, как обеспечить ее эффективность при подборе, увидите изнутри такой сложный метод, как ассессмент-центр, поймете, как разработать модель компетенций и построить систему оценки и развития персонала в компании, а также изучите другие методы оценки, их преимущества и ограничения.

Скачал: бизнес кейсы управление персоналом скачать бесплатно. Дата: в Автор работы: Кузьмин Н. И. Оценка за.

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: В ноябре г. Суть системы в следующем. Все подразделения банка объединены в подгруппы в зависимости от степени их участия в бизнес-процессе, для всех должностей в подразделениях одной подгруппы разработаны минимальные и максимальные границы вознаграждения.

В разных подгруппах эти границы для одной и той же должности могут быть различны. На основании этих границ для каждого подразделения банка утверждается фонд заработной платы.

Зинкевич-Евстигнеева Д.Т. - Пять кейсов для бизнес-тренера.

Типы менеджеров, которых нельзя мотивировать стандартно Зачем необходимо совершенствование персонала Какой смысл заниматься развитием сотрудников? Важный аргумент в пользу системы совершенствования персонала — работники, владеющие полезными знаниями и умениями, качественно выполняют требуемые функции, уровень обслуживания клиентов повышается, что способствует укреплению доверия со стороны клиентов. Также немаловажно то, что сотрудники, получившие новые навыки, непременно распространят их в среде служащих организации.

Такой подход в разы увеличивает эффективность работы сотрудников предприятия. Кроме этого, проявляя заботу о повышении квалификации сотрудников, вы показываете людям их важность для вас, повышаете их самооценку, уделяя им личное время и внимание. Сотрудники компании, получившие дополнительное образование благодаря предприятию, всегда более преданно относятся к нему и к выполняемой работе, а также испытывают к компании больше доверия.

КЕЙСЫ В. БИЗНЕС-ТРЕНИНГАХ. Управление и делегирование Мотивация .. реализации задач обучения персонала в организациях являются тренинги. бесплатно», вы бы посмотрели, получили материалы и освоили эту.

Какую отчетность Вы предлагаете собирать для клиента? Какой инструкцией необходимо снабдить супервайзера и промоутеров, для того чтобы обеспечить сохранность материалов в ночное время? О чем до момента старта проекта клиента следует предупредить в связи с этим? Как правильно контролировать время выхода промоутеров на торговую точку? Вопрос для регионального руководителя.

Во всех городах региональной сети действуют супервайзеры-фрилансеры. Имеется множество замечаний по их работе, а замена супервайзеров не меняет ситуацию к лучшему. Вопрос для регионального менеджера. Региональный представитель не выполнил поставленную перед ним задачу и не сообщил Вам об этом. В результате была получена жалоба от клиента.

Данный представитель готовит акцию, которая стартует в ближайшее время. Параллельно он ведет еще один проект.

Как компании не потерять лицо и выжить в условиях жесткой конкуренции

Не поверите - вернем деньги. Прими участие в супер-конференции на льготных условиях! Опечатка на сайте Сообщите администратору Авторские кейсы для тренингов.

Бизнес-тренер, преподаватель, эксперт по управлению персоналом и Блог HR-ПРАКТИКА > авторских материалов - бесплатные решения задач управления персоналом, интересные кейсы, фото и видеоматериалы. Можно скачать Зарплатомер и попробовать измерить заработную плату.

Некоторое время тому назад я написала подробный материал про применение кейсов в бизнес-тренинге. Сегодня продолжу рассказывать про кейс-метод в бизнес-тренинге и поделюсь примерами кейсов. Напомню, что метод кейсов в тренинге — это разбор заранее подготовленных и подробно описанных тренером реальных или выдуманных ситуаций. По которым участникам тренинга необходимо: Несколько примеров кейсов и алгоритм их создания Вы можете увидеть в первой части материала об этом методе.

А вот еще примеры того, как можно применять кейсы в тренинге:

Формы, методы и приемы обучения персонала. Кейс-метод в обучении. Скачать кейсы по ссылке под видео

Published on

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!